Sáng 15/9 tại Ninh Bình, Liên hiệp hội về Người khuyết tật Việt Nam (VFD) tổ chức Hội nghị xây dựng Chiến lược truyền thông giai đoạn 2025-2030 với phương châm “Kết nối & Hành động – Vì hạnh phúc của người khuyết tật”. Sự kiện có sự tham gia của hơn 40 đại biểu từ các tổ chức người khuyết tật trên toàn quốc, đại diện cơ quan quản lý nhà nước, chuyên gia và các tổ chức quốc tế.
Các đại biểu tham luận trên nền tảng số tại Nam Định
Trong bối cảnh công nghệ số phát triển mạnh mẽ và nhu cầu hòa nhập xã hội ngày càng cao, truyền thông đang trở thành “chìa khóa” để người khuyết tật khẳng định vị thế, kết nối cộng đồng và thúc đẩy chính sách. Tại hội nghị, các đại biểu từ nhiều tỉnh, thành đã chia sẻ thực tiễn và kỳ vọng, nhấn mạnh vai trò của truyền thông không chỉ là công cụ thông tin, mà còn là động lực phát triển tổ chức và nâng cao chất lượng sống cho người khuyết tật.
Ông Trần Quang Dũng, Phụ trách Hội Người khuyết tật tỉnh Ninh Bình
Ông Trần Quang Dũng, Phụ trách Hội Người khuyết tật tỉnh Ninh Bình, cho rằng truyền thông không chỉ là công cụ lan tỏa hoạt động, mà còn là kênh then chốt để phát triển tổ chức và gắn kết hội viên. Từ thực tế ở Hà Nam, các dự án tăng cường năng lực do Chính phủ Đan Mạch hỗ trợ đã giúp xây dựng fanpage, mạng xã hội, bước đầu tạo hiệu quả rõ rệt trong việc quảng bá hoạt động và kết nối cộng đồng.
Theo ông, để chiến lược thành công, cần tập trung vào ba trụ cột: mạng lưới kết nối, năng lực con người và hạ tầng chuyển đổi số. Khó khăn lớn nhất hiện nay đối với truyền thông cho người khuyết tật là kỹ năng làm truyền thông còn hạn chế và cơ sở hạ tầng công nghệ chưa đáp ứng.
“Truyền thông đơn lẻ khó mang lại kết quả; chỉ khi các tổ chức thành viên đồng bộ về thông điệp và kỹ năng thì hiệu quả mới bền vững,” ông Dũng nhấn mạnh.
Bà Đoàn Thị Ngọc Lan, Trưởng ban kiểm tra Liên hiệp hội về người khuyết tật Việt Nam, Phó Chủ tịch Thường trực Hội Người khuyết tật TP Hà Nội
Chia sẻ kinh nghiệm từ một trong những hội lớn nhất cả nước, bà Đoàn Thị Ngọc Lan cho biết, Hội đã xác định truyền thông là ưu tiên hàng đầu ngay từ khi thành lập. Hội có Ban Truyền thông riêng, duy trì website, fanpage, kênh Youtube và bản tin Nắng Xuân (4 số/năm, 2.000 bản/số). Bên cạnh đó, hội thường xuyên phối hợp với báo chí, truyền hình để đưa tiếng nói của người khuyết tật đến gần hơn với cộng đồng.
Một trọng tâm hiện nay được Hội triển khai là kết nối việc làm cho thanh niên khuyết tật. Năm 2024, Hội đã tổ chức 4 phiên giao dịch việc làm; năm 2025 tiếp tục tổ chức 3 phiên, trong đó có phiên ngày 19/9 và tháng 10 tới.
Qua hội chợ việc làm, người khuyết tật được gặp gỡ doanh nghiệp, được đào tạo nếu chưa đủ kỹ năng. Đây là cách thiết thực giúp họ tự lập, hòa nhập và giảm gánh nặng cho gia đình, xã hội.
Bà cũng kỳ vọng sự kết nối giữa 42 hội và tổ chức thành viên trên cả nước sẽ tạo nên sức mạnh chung bởi, khi các tỉnh, thành hỗ trợ và học hỏi lẫn nhau, truyền thông sẽ đi xa và hiệu quả hơn.
Tiến sĩ, Nhà giáo Nhân dân Đặng Huỳnh Mai, Chủ tịch VFD
Lắng nghe những chia sẻ thực tiễn từ phía cơ sở, Tiến sĩ, Nhà giáo Nhân dân Đặng Huỳnh Mai, Chủ tịch VFD, nhấn mạnh: “Sứ mệnh của VFD là phục vụ vì hạnh phúc của người khuyết tật Việt Nam. Dù chỉ là việc nhỏ, nhưng làm được cho người khuyết tật thì cũng đã là hạnh phúc. Từ những việc nhỏ ấy, niềm tin và sự lan tỏa sẽ lớn dần như vết dầu loang”.
Theo bà, để VFD lớn mạnh cần sự đoàn kết, kết nối và hành động cụ thể của toàn bộ hệ thống, từ trung ương đến cơ sở, cũng như sự đồng hành của các bộ, ngành, tổ chức xã hội và quốc tế.
Chủ tịch VFD nhìn nhận, truyền thông cho người khuyết tật từng có thời kỳ phát triển mạnh. Tiêu biểu như chương trình “Những trái tim không khuyết tật” phát sóng trực tiếp trên VTV, hay nhiều chuyên mục phát thanh, truyền hình địa phương đã góp phần lan tỏa thông điệp tích cực.
Tuy nhiên, sau dịch Covid-19 và những thay đổi trong quản lý hành chính, hoạt động này có phần chững lại. Hiện nay, dù nhiều tổ chức quốc tế như UNICEF, UNDP, CRS và các bộ, ngành trong nước (điển hình là Bộ Tư pháp) đã hỗ trợ, song thách thức là làm sao “lắp ghép” các nguồn lực rời rạc thành một hệ thống thống nhất, đưa thông tin đến tận cơ sở và từng hộ gia đình.
Vì thế, Chiến lược truyền thông giai đoạn 2025–2030 được xây dựng với trọng tâm đặt vào bốn lĩnh vực cốt lõi: chính sách, y tế, giáo dục và việc làm cho người khuyết tật. Trong đó, việc làm cho thanh niên khuyết tật được coi là ưu tiên hàng đầu, có sự đồng hành từ Ngân hàng Chính sách.
Chiến lược hướng tới hai mục tiêu chính: Truyền thông nội bộ để hội viên và tổ chức thành viên cảm thấy có chỗ dựa vững chắc, tăng cường gắn kết và lan tỏa niềm tự hào trong mạng lưới. Truyền thông cộng đồng để nâng cao nhận thức xã hội, thay đổi thái độ với người khuyết tật, kêu gọi sự đồng hành và hỗ trợ từ cộng đồng.
Theo bà Mai, khó khăn lớn nhất hiện nay là nguồn lực tổ chức thực hiện cả vêv kinh phí lẫn nhân sự. Trong khi truyền thông hiện đại đòi hỏi đa nền tảng, từ báo in, truyền hình đến mạng xã hội, công nghệ số và trí tuệ nhân tạo. Điều quan trọng nhất vẫn là nội dung truyền cảm hứng, phản ánh đúng nhu cầu và khát vọng của người khuyết tật.
Các đại biểu thống nhất rằng, truyền thông sẽ là động lực để đưa chính sách đi vào cuộc sống, thúc đẩy sự tham gia xã hội và bảo đảm không ai bị bỏ lại phía sau. Với sự chung tay của mạng lưới 42 hội thành viên, cùng sự đồng hành của các tổ chức trong và ngoài nước, Chiến lược truyền thông 2025 – 2030 của VFD được kỳ vọng sẽ tạo bước đột phá, góp phần nâng cao chất lượng sống và thúc đẩy xã hội hòa nhập cho hơn 7 triệu người khuyết tật Việt Nam.
Song Hồng
