Trong hai ngày 05 – 06/11/2025, tại TP Đà Nẵng, Liên hiệp hội về Người khuyết tật Việt Nam phối hợp với Hội Người khuyết tật TP Đà Nẵng và Tổ chức CRS tại Việt Nam tổ chức Chương trình tập huấn “Vận động và quản lý nguồn lực” dành cho lãnh đạo các tổ chức thành viên và các đơn vị trực thuộc Liên hiệp hội.
Chương trình tập huấn “Vận động và quản lý nguồn lực” tại Thành phố Đà Nẵng
Phát biểu khai mạc, ông Đặng Văn Thanh – Phó Chủ tịch Thường trực Liên hiệp hội về Người khuyết tật Việt Nam gửi lời cảm ơn tới các đại biểu đã thu xếp thời gian tham dự khóa tập huấn trong bối cảnh cuối năm công việc rất bận rộn. Ông đồng thời bày tỏ sự trân trọng trước sự quan tâm, tham dự của đại diện lãnh đạo Sở Y tế TP Đà Nẵng và các cơ quan, đơn vị liên quan, coi đây là nguồn động viên, khích lệ lớn đối với Liên hiệp hội và cộng đồng người khuyết tật.
Ông Đặng Văn Thanh – Phó Chủ tịch Thường trực Liên hiệp hội phát biểu khai mạc chương trình
Ông Đặng Văn Thanh cho biết, trong ba năm vừa qua, Liên hiệp hội về Người khuyết tật Việt Nam đã nhận được sự hỗ trợ tích cực của Đại sứ quán Hoa Kỳ tại Việt Nam và Tổ chức CRS, qua đó triển khai nhiều hoạt động thiết thực, góp phần nâng cao năng lực cho các tổ chức của người khuyết tật từ trung ương tới địa phương. “Đến nay, Liên hiệp hội và các tổ chức thành viên từ trung ương đến địa phương đều đánh giá rất cao sự đồng hành, hỗ trợ đó”, ông nhấn mạnh.
Từ bài phát biểu của mình, Phó Chủ tịch Thường trực Liên hiệp hội về Người khuyết tật Việt Nam cũng thông tin thêm bối cảnh chung: quá trình sắp xếp, sáp nhập các đơn vị hành chính thời gian qua đã tác động trực tiếp đến hệ thống tổ chức hội. Trước đây, gần như cả 63 tỉnh, thành phố đều có tổ chức người khuyết tật; đến nay số tỉnh, thành còn hội chỉ còn hơn 30, nhiều hội cấp quận, huyện đã phải giải thể hoặc sáp nhập. Trong khi đó, ở cấp trung ương, một số hội cũng đứng trước khả năng điều chỉnh, sắp xếp lại. Những thay đổi này đặt ra yêu cầu cấp thiết phải củng cố, nâng cao năng lực tổ chức, đặc biệt là năng lực vận động và quản lý nguồn lực để duy trì hoạt động ổn định, hiệu quả.
Liên hệ với Chiến lược phát triển, ông Đặng Văn Thanh nhấn mạnh: được sự hỗ trợ của Tổ chức CRS tại Việt Nam, năm 2024, Liên hiệp hội về Người khuyết tật Việt Nam đã hoàn thiện Chiến lược phát triển Liên hiệp hội giai đoạn 2025 – 2030, tầm nhìn đến năm 2035. Trọng tâm của giai đoạn này là cải thiện chất lượng quản trị nội bộ, làm tốt công tác tài chính, bảo đảm cân đối thu – chi và xây dựng nguồn thu bền vững để Liên hiệp hội có thể hoạt động ổn định, lâu dài.
“Để giải quyết các mục tiêu lớn của Chiến lược, hôm nay tại thành phố Đà Nẵng tươi đẹp, Liên hiệp hội về Người khuyết tật Việt Nam phối hợp với Hội Người khuyết tật TP Đà Nẵng và Tổ chức CRS tại Việt Nam tổ chức hội nghị tập huấn về huy động và quản lý nguồn lực cho lãnh đạo các tổ chức thành viên, các đơn vị trực thuộc Liên hiệp hội”, ông Đặng Văn Thanh khẳng định và bày tỏ kỳ vọng khóa tập huấn sẽ giúp đội ngũ cán bộ hội tăng thêm tự tin, chủ động hơn trong việc tìm kiếm, sử dụng hiệu quả các nguồn lực phục vụ người khuyết tật.
Trong ngày làm việc đầu tiên, học viên được giới thiệu các khái niệm cơ bản về vận động nguồn lực, chu trình vận động nguồn lực; đồng thời cùng rà soát, phân tích lại tầm nhìn, sứ mệnh, chiến lược hoạt động của tổ chức mình. Trên cơ sở đó, các nhóm thảo luận về điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức trong công tác huy động nguồn lực; xác định nhu cầu ưu tiên, xây dựng danh sách, phân loại nhà tài trợ, đối tác tiềm năng và đề xuất hướng đi phù hợp với điều kiện thực tế.
Ngày thứ hai của chương trình tập trung vào các kỹ năng thực hành. Học viên được rèn luyện kỹ năng viết đề xuất dự án (từ cách viết câu, viết đoạn đến xây dựng đề cương); kỹ năng truyền thông trong vận động nguồn lực với việc lựa chọn thông điệp, kênh truyền thông phù hợp và nghệ thuật kể chuyện để thuyết phục nhà tài trợ. Nội dung tập huấn cũng mở rộng sang việc huy động đa dạng các loại nguồn lực: tài chính, phương tiện, vật chất, nhân lực (tình nguyện viên, thực tập sinh, cộng tác viên), nguồn lực chuyên môn (pháp lý, sức khỏe, truyền thông, công nghệ…) và các nguồn lực hỗ trợ khác.
Với phương pháp tập huấn kết hợp thuyết trình, thảo luận nhóm và xử lý tình huống, chương trình đã tạo không khí sôi nổi, cởi mở, giúp học viên dễ dàng chia sẻ kinh nghiệm, cùng nhau tìm kiếm mô hình, giải pháp nâng cao hiệu quả vận động và quản lý nguồn lực tại cơ sở. Chương trình khép lại trong chiều 06/11/2025 với phần tổng kết, đánh giá kết quả và định hướng một số nhiệm vụ trọng tâm, để lại nhiều ấn tượng tốt đẹp và được kỳ vọng sẽ lan tỏa thành những hành động thiết thực trong hoạt động của các tổ chức thành viên trong thời gian tới.
Mai Tiến Thành – Đăng Khoa
